薪酬福利

公司提供同行業(yè)中具有競爭力的薪酬，并建立了職務(wù)職級體系對應(yīng)的薪酬體系，通過薪酬管理保持薪酬狀況的對外、對內(nèi)和對個人的公平和激勵性。員工薪酬的主要依據(jù)是員工職位的價值、個人能力與業(yè)績?nèi)笠蛩?，我們期望員工在各自的崗位上發(fā)揮良好的工作能力，創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績，展現(xiàn)個人最大價值。
1.根據(jù)國家規(guī)定為員工繳納社會保險及住房公積金。
2.根據(jù)國家規(guī)定并結(jié)合公司自身規(guī)定，提供優(yōu)于國家法定的員工帶薪年假。
3.提供員工午餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、結(jié)婚禮金、生育禮金、生日禮品、重大節(jié)日禮品等。
4.以部門為單位，每位員工年度享有一定數(shù)額的活動經(jīng)費，用于部門活動及員工交流。
5.安排員工年度身體健康檢查及其它個性化福利。

職業(yè)發(fā)展通道

雙階梯多通道的職業(yè)發(fā)展為員工在公司的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺：
1.員工可以根據(jù)自己的能力特質(zhì)和職業(yè)規(guī)劃，有管理潛質(zhì)和能力的員工走管理線職業(yè)通道；
2.愿意沉淀在某一專業(yè)（包含產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)實施、市場銷售、管理支持四大領(lǐng)域），潛心研究，成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业膯T工走專業(yè)線職業(yè)通道；在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，亦有平行通道的職業(yè)調(diào)整和發(fā)展機(jī)會，如在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，可以在產(chǎn)品設(shè)計管理、底層技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)、產(chǎn)品評測等方向平行調(diào)整發(fā)展。

員工培訓(xùn)

我們一直認(rèn)為員工培訓(xùn)是公司重要經(jīng)營工作之一，公司的發(fā)展離不開員工能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。
新員工導(dǎo)師制度：公司為每一名新同事配備導(dǎo)師進(jìn)行輔導(dǎo)，為期3-6個月，幫助新同事明確工作職責(zé)，掌握工作專業(yè)技能，提高工作效率，盡快融入新的工作和生活環(huán)境。 新員工入司集中培訓(xùn)：新員工的集中培訓(xùn)課程包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司管理制度體系、公司產(chǎn)品體系、公司業(yè)務(wù)體系、行業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)技能等。
新員工輪崗學(xué)習(xí)：產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、技術(shù)實施等職類的新同事入司后，將安排進(jìn)入不同部門輪崗學(xué)習(xí)，幫助新同事熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程，更快的進(jìn)入工作角色。 員工在職培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位和任職要求，提供相應(yīng)的專業(yè)技能和管理培訓(xùn)，幫助員工有效工作，并為員工在公司平臺上的職業(yè)發(fā)展提供更有利的支持。